第一夫人周美青---女人要有多少錢才會幸福?

相較於動不動就想嫁豪門的現代年輕女生,

這一篇真是發人深省啊!

這是一篇沒有色彩沒有政治意味的文章    ＊平 安 ＊ 健 康 ＊ 喜 樂 ＊  第一夫人周美青---女人要有多少錢才會幸福? 我沒有真正大窮大餓過,也沒有需要常常泡湯吃美食穿名牌...... 但在生命裡就是常會被人叮嚀：有錢真好! 我看完這篇文章,心想: 貴為第一夫人,這樣過生活是真的快樂自在？還是做作呢？ 妳會說她真不會過日子嗎？ 船長的女兒周美青短髮、牛仔褲、平底鞋形象的台灣第一夫人，是我國史上首位保有獨立職業的總統夫人。 她曾經說自己是馬英九「永遠忠誠的反對黨」，而今，站在全國最高權力者的身側，她將如何拿捏近在咫尺的權力？ 「不可趨炎附勢」的周家庭訓，又如何影響她的一生？ 文:錦勳、溫建勳 「下輩子要不要再嫁馬英九？」 十年前，擔任馬英九市長選戰義工的董媛瑜，曾經如是問周美青。 沒想到，周美青的回答竟然是搖頭：「不要！」 這段寫在署名「tyy」部落格的對談中還說：「就在大夥不知如何答腔之際，周美青笑著補了一句：『下輩子我不會結婚！』」 十年後，二○○八年五月二十日;早上，在台北小巨蛋舉行的中華民國第十二任總統就職典禮上，萬頭攢動，周美青坐在第一 排，緊鄰「下輩子不想再嫁給他」的男人身旁——現在台灣最有權力的人。 這刻起，她成為第一夫人，一個讓她不舒服的稱謂。 她靜坐在第一排，身著深藍色及膝套裝，除了胸花，沒有配戴任何首飾珠寶。 她的總統丈夫步上舞台，發表就職演說，在全場一萬五千人注目下，馬英九進行就職演說，強調：「希望每一位行使公權力的 公僕，都要牢牢記住『權力使人腐化，絕對的權力使人絕對的腐化』。」 權力的分際在哪裡？周美青有一把自己的尺。 在這場就職典禮前近兩個月，三月二十五日、馬英九大選獲勝後的三天，在媒體緊迫盯人跟班下，周美青宣佈放棄搭乘公車上 下班。這天，她也宣佈辭去兆豐國際投信董事職位。 事實上，周美青在大選後上班的第一件事，就透過兆豐銀行發函人事行政局、金管會等相關機關，希望確認，做為總統夫人， 哪些工作必須利益迴避。根據人事行政局與金管會回覆，她決定辭去兆豐國際投信董事。 緊接著，他的大哥、聯華聯合液化石油氣公司董事長周偉奇傳出申請提前退休。聯華聯合液化石油氣與中油等國營事業有業務 往來。身為第一家庭的親戚，外界解讀他的申退動作與利益迴避有關。 船長的女兒，自小家境富裕　為何不願再追求利益與權力？  權力不是毒蛇。周偉奇、周美青兩兄妹，如此接近權力核心，卻謹慎的保持距離。為什麼？ 夫婿登上總統高位約一百天前，周美青剛歷經一場傷痛。 二○○八年二月三日，冬雨綿綿的清早，在台北市第一殯儀館的小型禮堂「慎終廳」，舉行周美青父親周兆溎的告別式。 這是沒有訃聞、謝絕奠儀的喪禮。這天，周美青正式告別九十一歲的父親。她跪在靈堂前，以父親對她的暱稱「小青」，哀戚 的宣讀祭文，「從小，您就教我們不能趨炎附勢。……」 遺照裡，周兆溎身著深藍色海軍服，右手握著白色船長大盤帽，左手靠著椅背，眼神堅定望向前方。 周美青，船長的女兒，這樣的家庭背景形塑出她的性格。 時光倒回七十多年前的上海。操場上，成排的年輕人身著筆直水手服參加升旗，這段時期，十六、七歲的周兆溎進入了「上海 吳淞商船學校」，成為早期中國以西方科學培養的海事專業人員。 這是民國二○年代初，中國進入抗日戰爭的年代。 「上海吳淞商船學校」（後來併入交通大學），一九一一年由清末洋務運動大將盛宣懷所創，它是中國近代史的航海教育始祖， 也孕育出中國首批船長。 在周兆溎同班同學沈繩一的家中，我們看到一張泛黃的老照片，四人一間的學生宿舍，桌上整齊乾淨，完全西式教育。 畢業後，周兆溎至輪船招商局服務。 輪船招商局在一八七二年由清末名臣李鴻章奏準成立，是中國最早的航運企業，除了經營長江等內河航線外，還積極開闢國外 航線。周兆溎先在「N3其美型貨輪」工作，該輪排水量約三千噸，當時是相當先進的貨輪。 三十歲多左右，他就成為船長，因此在那個封閉的年代，已有機會進出國際，跨洋航行。但他長年不在家。民國三十八年大陸 易幟，還在遠洋跑船的周兆溎心急如焚，妻子喬鑫貞自己找門路，帶著兩名子女由上海逃至香港，周兆溎則將輪船直接開到香 港，與家人會合。 三年後，周美青在香港出生，她是逃難歲月來的孩子。遲至民國四十二年間，周家才離港赴台。 當台灣還充斥著佃農的年代，很多孩子沒鞋子穿、吃地瓜飯，但身為船長的女兒，周美青不同，家境富裕。 民國四十年，船長的底薪是每月四百美元，獎金另計，而當時公務員月薪約僅新台幣兩百元（約合五美元），船長薪資超過公 務員八十倍。她父親只工作一個月，就抵得上別人工作六年半。 來台後，上海吳淞商船學校前後屆同學，先後成立船長公會、領港公會、驗船中心、海事檢定社，幾乎壟斷台灣海事方面的相 關行業。 在船長公會第六屆理監事名單中，也可發現周兆溎的名字。隨著航海業大蕭條，周兆溎轉換跑道，轉到陸地，至中華海事檢定 社擔任總檢定師。 舉凡海上發生人、貨、船的意外，保險公司如何賠償，都與檢定師有關，是連接航運業與保險業的重要角色。 之後，周兆溎自行創業，成立「正中檢定理算公司」。民國六十六年「布拉哥號」海難事件，中油價值約一億元的燃料油翻覆， 出險的中國產物保險，就是委託正中檢定提出公證報告。 此外，周兆溎也擔任其他民事賠償案件的公證人，收入頗豐。 因此，周美青小時候住的台北信義路居所，前面有大庭院。 入學後，讀的是被視為貴族學校的再興小學、再興初中，辜振甫長子辜啟允、明星張艾嘉，都是周美青的同班同學。 父親過世前，身為四個子女之一的周美青，單單她就繼承台北兩筆房地產。 一般預估，周兆溎留下來的財富至少逾億元，以「億萬富翁」形容他父親，並不為過。 深受父親的模塑：低調、紀律　以專業自居，不可趨炎附勢成長於金錢不虞匱乏的周美青，卻長年牛仔褲，幾乎成為珠寶、 名牌的絕緣體。即使有隨扈也不假手他們，自己提重物；某家高檔的服飾主動要幫她打點就職典禮造型，她也婉拒，這是她 非常獨特之處。 她的獨特，遺傳自有國際視野、有主見、不屑趨炎附勢的船長父親。 在寧靜的金門街一處公寓內，周兆溎的舊部屬、八十多歲的老船長朱乾形容：「周船長是嚴肅的人、認真的人。」 九十多歲的老船長、前交大教授沈繩一回憶，周美青曾陪伴父親參加船長公會聚會，相較於其他晚輩的熱絡嘴甜，這位女孩 顯得有禮但拘謹。他說：「周美青的嚴肅，與她爸爸有關。」 「她有爸爸的『船長性格』，自我很強。」 周兆溎舊識也提及，他頗為節省，不講究穿著，也不愛交際。 我們從船長公會、上海吳淞商船學校的群體照，都很難發現周父身影。他似乎不熱中團體活動。 周兆溎不但嚴肅，對孩子甚至是嚴厲，小孩不乖，他出手就打。 周兆溎的身高超過一百八十公分，且船長手勁很大，打小孩的情景，往往連老友都不忍心。   此外，周兆溎非常重視節慶祭祖，他遵守南京老家傳統，在客廳案桌鋪上繡工精緻的紅布，上置祭品與大紅燭，除夕年夜飯 前，周父領全家祭祖，進行跪拜之禮。 朱乾形容：「周船長信奉儒教，」儒家的三綱五常，周父經常對子女耳提面命。 周兆溎一手模塑周氏家風，認真、節省、重紀律。在周家，不趨炎附勢、靠專業致富的故事，不斷被訴說著，它們深深的影響 著周美青。 如果，父親深化周美青自食其力的觀念，母親，則帶給她獨立、抗壓性格。 周母喬鑫貞是典型的上海姑娘，性格活潑外向，善與交談，正式場合時會穿花旗袍現身，有時還會拉著周美青姊姊穿母女裝， 驚豔四座。 周兆溎對自己與別人都很嚴肅，唯獨對太太溫柔。朱乾轉述周父的話說：「我什麼人都不怕，只怕我太太。」 這或許是出自虧欠。 周美青幼時，父親仍經常跑船，一出門就是一年半載，母親必須身兼父職，一手打理大小事；心頭還要掛著遠方，擔心海上 傳來噩耗。 來自母親的影響：獨立、抗壓，在類單親家庭，體會母兼父職的辛酸同為船長的家屬，沈繩一女兒道出年幼心中的恐懼： 「那時候，新聞報導哪裡有風暴、哪裡發生船難，全家人心頭都揪了起來。」 「小時候，見到鄰居先生遇海難，鄰居太太帶小孩來家裡，邊講邊哭，看到他們哭，我的心裡壓力好大。」這種心情，周美青 也曾走過。 成長在一個類單親家庭，周美青一方面體會母親的壓力與辛苦，二方面對於偶爾回家、「遙遠的父親」雖感敬畏，心裡卻產生 一種模糊的認同，父親，成為她內心最重要的「mentor」（精神導師），父親的理想，也變成自己理想性格的一部分。 就像一顆種子，她的價值觀歷經歲月洗鍊，留學、結婚、丈夫公職責任加重，周美青的自主性格，越發鮮明。 一九七七年，她在美國和馬英九相戀結婚，馬英九成為父親之外，她生命中最重要的男人。 來美七年間，周美青身心劇烈轉變，由一個單純的女孩，蛻變為一個母親，同時見識到美國七○年代奔湧而出的各式解放思潮。 尤其一九七九年那時台美斷交，台灣海外留學生覺得被美國背叛，很擔心台灣前途，在風雨飄搖的氣氛裡，她和馬英九思想快 速啟蒙。公眾壓力的淬鍊：深化強硬性格，身處政壇家庭，必須對權力克制。  從美國回台，周美青正式告別單純的小家庭生活。她忙著適應各種變化，馬家眾姊妹的關心、公公婆婆的意見；馬英九身為獨 子，她卻生兩個女兒，這些都是她壓力的根源。而英俊的先生躍上螢幕成為萬人迷，家中不斷有女性打電話來騷擾，紛至沓來 的挑戰，衝擊著她，也使她受挫。 一位和周家相熟的國外友人就說，馬英九從政，對周美青來說，等於是沒有了丈夫，「周美青進入馬家，不能自由過自己想過 的生活。通常這種情況，媳婦不是變得軟弱傳統，不然就是會強硬起來，周是後者。」 美國哈佛大學社會心理學博士卡蘿•吉利根（Carol Gilligan）認為，女性自我意識發展和男性不同，女性先進入親密期，才發 展出自我意識，因為家庭經驗讓女性受挫，而在受挫經驗中，女性逐步發展出不同以往的自我。 周美青也在嫁給馬英九、進入另一個家族後，慢慢發展出屬於她的自我。 心理學家王浩威指出：「周美青的生命力很強韌，她要變成自主的個體，一定會找東西來發展，她需要那種成就感，證明她的 自主。」 她在中國國際商業銀行（兆豐銀行前身）的法務專業工作，這是她喜歡、有能力、而且可以做得很好的事。在心理上，更獲得 一種不依附他人的自主性，與來自專業的驕傲。   另方面，馬英九當年在蔣經國身邊工作，也加深周美青對權力的自我克制。 蔣經國是馬英九第一個人生的老闆，蔣經國對屬下嚴格要求公私分際，例如馬英九從未私下去七海官邸找過蔣經國，直到蔣去 世後，他才在蔣方良生日、過年時拜訪她。他也自稱，「從不拿   經國先生的秘書在外招搖。」這會犯蔣經國的大忌。 他也深知蔣經國不喜歡女眷干政，夫人蔣方良在蔣經國要求下，開始不對外談話，不和朋友來往，也不和官太太們攪和搞小圈 圈，放棄打麻將、高爾夫等娛樂，晚年鎮日閉鎖在七海官邸。 一位與馬、周有多年交情的人士指出，如果馬英九不規矩，他存活不到現在。 「因為，第一個，家教讓他不會不規矩，第二個，如果他不規矩，蔣經國也會把他幹掉。」 做為馬英九妻子的周美青，不會不知道丈夫處境，「如果馬英九對權力都有這樣的距離，周美青離權力的距離只會更遠。」 這位友人指出。 家教、自我警惕，加上專業舞台，讓她有能力面對權力的誘惑，保持冷靜。 只是身為政治人物妻子，要遠離的不只是權力，還有自己最親密的丈夫。  犧牲家庭生活：十四年沒全家出遊　政治明星的妻子，比一般人更孤獨隨著馬英九仕途得意，慢慢也影響了他和家人的相處。 馬英九在《治國》一書裡提到，在他擔任陸委會副主委任內，原本高高興興帶著太太和女兒要看畫展，結果在入口處遇到熱情 民眾包圍，周美青只好帶著女兒進去。等她們看完畫展時，馬英九還在和民眾簽名照相。 馬英九說：「從那一次起，我太太就認為不要跟我一起做一件事比較好，會為彼此帶來很多不方便，以後我們就很少全家一起 出門。」據馬說，至少有十四年沒有全家出遊了。 全家少出門，周美青也逐漸限縮人際信任圈，避開麻煩的牽纏、請託。 她在銀行從不在餐廳用餐，過去原本參加同學會，後來逐漸不參加， 馬英九任法務部長以來，也極少到吉林路周美青上班的銀行大樓找她，遇到私事還打電話要周美青下樓，到外面談。當年馬唯中 一甄選上台大，有人說閒話，馬唯中立刻改唸哈佛……。   周美青更從來不進馬英九的辦公室，台大哲學系教授林火旺、前台北市民政局長林正修等人都說，過去十年來，也只見過馬嫂二 次。而且都是選舉期間政見辯論公開場合，「私底下完全沒有見過面」。 馬英九也不只一次強調：「她不會讓人有任何機會來影響我。」 如果權力等於影響力、等於金錢，有人選擇駕馭它們，有人則選擇遠離。 周美青難得之處，是接近距離，卻刻意避開。   但靠近權力卻刻意保持距離，周美青可能比一般人更孤獨。 馬英九在市長任內常說：「一年吃了七百個便當。」 家裡男人已捐出去了，她必須把自己變成男人，一如當年她媽媽一樣。她彷彿重回她父親與母親的路。 在一次訪談中，周美青告訴記者，「官式的社交活動實在勞民傷財，對於主人、客人都如此。所以，除非必要，我情願留在家 裡陪小孩。」她表示，身為馬英九的太太，最大的感觸是「必須自立自強」。 至於馬英九究竟何處吸引周美青？ 她回覆記者：「這個問題能不能省略？因為，實在想不出來。」 朋友都知道，馬英九在家裡算是「可有可無」。 這次總統競選期間，周美青四處單身拜票，記者問她如何適應，沒想到周美青略帶豪氣說：「我天天在家早就獨當一面了。」

 

分享一位愛台灣小女生的事跡

分享一位愛台灣小女生的事跡

「每個人最終目的只是想獲得一份快樂吧？可是，好像大家都背道而馳…。」

和沈芯菱第一次碰面，是在清華大學蘇格貓底咖啡館，

才21歲的她，臉上淺淺的酒渦，

帶著大學二年級女生該有的清純稚氣，

然而，談話內容卻和咖啡館名一樣的富有哲思。

她出名極早。12歲、小學六年級，

就在網路上架設免費的線上教學平台「安安」，

迄今在兩岸三地累積了350萬使用者上網學習；

14歲、國中二年級，因為看到柳丁賤價，

向報社投書，最後與農委會打筆仗，在大眾媒體前一夕暴紅，

迫使政府改變立場，並推動了「全民吃柳丁運動」；

15到18歲，她將關懷的範圍擴及更多的

弱勢團體、青少年、原住民和台灣媳婦；

19歲，她背起了相機，深入台灣大街小巷，去捕捉社會底層勞動者的影像，

最後累積了20萬張她稱為「草根台灣臉譜」的圖像，

讓她跨到對岸北京奧運辦展。

《讀者文摘》亞洲版稱她為「少女慈善家」，她的故事還被載入國中教科書。

21歲，正是台灣許多年輕人還賴在家的年紀，

她卻似乎過了一個高轉速的公益人生。

人們看她，或者讚嘆說：太優秀！然而，她卻說自己平凡，

「我是一個攤販、一個庄腳小孩。」

「（鐵皮屋）之前真的很熱，下雨又會滴水……。」

盛夏，我們來到沈芯菱在雲林斗六的家，

她與父母住的仍然是她幼時省道旁的鐵皮屋，只是裝了冷氣，也大了一些。

屋內，穿過花車、衣架與幾台縫紉機，後方10坪大的隔間，一台舊型厚重電腦，

一張用到泛黃的圍棋桌，那是沈芯菱幼時用來讀書寫字的角落；

用了10年，沒有換過。

沈芯菱這些年考了超過40張電腦證照，靠數位技能為企業搭設網站，

加上參與公益演講等外快，總共賺了近300萬元，

然而其中有280萬元都投入她自己推展的公益事業，

而不是換掉在鐵皮屋內的家具。

「因為我的成長背景，讓我更加能感同身受」沈芯菱表示。

1989年，沈芯菱出生，在她出生之前，本來家裡的環境還算小康，

學裁縫出身的父母親非常勤儉，

開了一間小型家庭式的裁縫加工廠，但80年代中期，

台灣抵擋不住匯率升值壓力，匯率由1美元兌新台幣40元，

急升到1美元兌新台幣26元，造成出口導向的紡織業爆出走潮，

受到上游廠商拖累，小工廠倒了，還欠了債。

因此沈芯菱從襁褓，就跟著父母試過各種謀生方式，

曾經一家三口和狗籠擠在一輛小車，也曾經擺攤躲警察。

看到父母日夜奔波、金錢迫人，讓她比同齡的人都早熟。

「很多人都很好奇為什麼我從小學六年級就開始要立志做公益？

因為我自己小時候跟著擺攤，沒有上幼稚園，上國小根本趕不上進度，

因為在之前，我都只能自己練習寫舊報紙啊。
同學拿原子筆寫作業，我只敢拿鉛筆去練，為什麼？便宜。
然後，練好後，可以趕快擦掉再寫一次，所以常常會被同學恥笑。」

「老師都會說教育是改變貧窮最好的方法，可是我看見的卻是，

如果教育只有菁英教育，像我們這種窮孩子要拿什麼翻身？」
80年代到90年代，台灣國民所得成長了2倍，

然而貧富差距與城鄉差距也開始擴大。

「人口外移啊、老年化、隔代教養，這些社會問題都在我生活周遭上演。」

站在社會底層，加上她年齡又小，本來應該是弱小而無助的，

但一個偶然的事件，卻讓她發現，自己擁有改變事情的力量。

那一年，沈芯菱10歲，當年台灣經常上網人口達到480萬人，

她也成為其中一員。

家貧的她，小學第一台電腦，是母親當掉少女時代攢下的玉鐲去買的，

「因為再苦，也不能犧牲孩子學習的機會。」沈媽媽說。

剛接觸電腦與網路的她，看到種植文旦的阿公，沒有因為盛產而高興，

反而為了收購價格過低而苦惱，

她想起，看過人家在網路上賣東西，

就「憑著一股傻勁試試」她上網查企業電子信箱，

用小學四年級生的天真口吻寫道，

「我阿公種的文旦很好吃，有需要的可以來訂。」

本來只是姑且一試的想法，沒想到3天之後，

家裡真的接到企業訂單，當場全家人喜出望外，

尤其是阿公，「他一直問，是真的嗎？」
「我第一次發現網際網路的力量！」沈芯菱表示。
後來，父母在鐵皮屋開的小雜貨店，因為斜對角開了間超市，

生意一落千丈，沈芯菱提議父母回到縫紉本行，

她自學摸索建立一個企業網站，接受訂單；

一年不到，家裡的生意也平穩下來。

國中二年級的時候，她投書報社，說柳丁賤價傷農，

卻被農委會發文反駁國中小女生的話不可信，
「我請媽媽到附近的農戶拍照，我架設網站，提出證據。」
這個反擊，最後迫使政府改口收購，社會也掀起一股買柳丁救農民的熱潮。
「原來，小小個人的力量，可以拓展到無限大」

這些經驗，是她日後利用網路做公益的起點。

每當沈芯菱有「創舉」時，憨厚的父母，總是難免擔心，
以柳丁一役為例，經歷過台灣威權時期的父母，

總擔心與政府作對的後果，勸她算了，

可是，生於開放社會的她，憑著一股勁，總覺得自己凡事都可以試試。
每一種嘗試，其實都是自我追尋的快樂之旅。

國小六年級，她因為自己沒有錢補習，

又羨慕班上同學熱烈討論著當時流行的線上教學，

她竟然為那些沒錢補習的同學，架設了「安安免費教學網」。
http://www.anan1.webnow.biz/main.htm

第一年，為了籌措架站的費用，她接了3家公司網站設置案，

租了伺服器；接著，為了自製教材，她到處向人借課本和參考書，

到圖書館、書局找資料，每天都去瀏覽不同的網站，

看人家怎麼搭配音效與動畫，怎麼發展題庫，然後自己動手製作內容。

她也善用熱心網友的力量，邀請許多教師免費提供他們自製的教案。
這個網站累積迄今已有2、 30萬筆教材與多媒體影音材料，

第1年就有70萬人上線使用，

「我接到單親媽媽說，『謝謝妳，我的孩子功課進步了！』」

有誰會想到，一個12歲小女孩的教學網，竟然可以影響兩岸？
安安免費教學網迄今在9年間，累積了超過350萬兩岸使用者，

《商業周刊》總編輯郭奕伶的2個孩子，也曾多次使用這個網站。

檢視沈芯菱所做的，每一項幾乎都是從弱勢者出發，

都是藉由網路平台彌補弱勢者在知識上的差距，
這個她稱為「知識公益」的出發點，含有她檢視自己，

並且撕下貧窮的社會標籤的意涵。

沈芯菱有一次拜訪一位蚵農阿嬤，老婦的手指被牡蠣割傷，

卻笑咪咪戲稱，流出的紅色鮮血是「紅包禮」，

有牠才能賺錢為孫子付學費。
底層草根工作者的勤苦韌性，讓她反思︰

「他們不是失敗者，為什麼要把曾經赤著雙手奠基好社會基礎的人，

移到金字塔的最低層，讓貧窮繼承貧窮？」

就像是孟加拉社會企業家尤努斯（Muhammad Yunus）

在年近40歲回到故鄉，發現貧窮的底層工作者，

因為缺乏生產資本，被高利貸剝削，因而設立了窮人銀行。

才21歲的沈芯菱，深刻思索貧窮背後結構性不公義，

她不是用理論去批判，而是用行動力去改變。

這位台灣的小尤努斯，對成功有一套她自己的定義︰

「成功，不是你贏過多少人，而是幫過多少人。」
她更思索快樂定義，「不快樂的人是因為沒想過要帶給別人快樂。」

在《商業周刊》委託EOLembrain東方快線執行的

兩岸八○ 後量化調查之中，
其實已經開始聽到越來越多年輕世代重新界定成功，

認為成功是追求自我興趣加上幫助他人快樂。
富裕社會反思物質主義，追求更高層次的精神快樂，

這件事在台灣社會正是進行式，

沈芯菱可以說是年輕人中的先驅者。
從後方看著沈芯菱，可以看到她濃密的頭髮下藏了許多的白髮，

這是她從小學起，經常晚上熬夜工作的痕跡，

「其實我還是會自我質疑，我所提供的，真的是別人需要的幫助嗎？」

「這些事會不會是我一相情願？」

但在她缺乏把握的時刻，有母親站在她那邊，

陪她深夜用功編教材，陪她上山下海拍照，讓她繼續大步走下去。
就讀大學三年級的她，最近還計畫著，

要把賣文旦的平台擴大，成為可以賣更多農產品的平台，

再把免費線上教學平台課程，從國中小擴張到高中，

然後，還要再去跑跑台灣更多的鄉鎮，拍攝草根人物，

因為她發現上一輩逐漸凋零，時間越來越急迫了。

她想做的事情太多，

「我的終極目的，應該就是把發言權、詮釋權，

從上位者，還給那些在太陽底下默默低頭流汗的人。

對，就是讓他們的聲音被聽見！」